2015年11月8-10號(hào)，上海新邦技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部部分管理人員在上海奉賢華凱美達(dá)廣場(chǎng)高爾夫酒店參加了由世華智業(yè)集團(tuán)組織的《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》3天2夜高強(qiáng)度研習(xí)會(huì)。

　　為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，在會(huì)議正式開始前，姜嵐昕老師要求學(xué)員把注意力的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向自己，分析自身所存在的問題，思考下一步的行動(dòng)和解決方法。

新邦學(xué)員們?nèi)硇牡耐度氲铰犝n中

　　姜老師還強(qiáng)調(diào)要有“帶著問題、帶著目標(biāo)、帶著行動(dòng)”的“三帶”精神，才會(huì)有“尋找答案、尋找措施、尋找方案”的“三找”收獲。

培訓(xùn)緊張而有序的開展著

　　“執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果”，整個(gè)培訓(xùn)中，姜老師圍繞“執(zhí)行”與“成果”進(jìn)行了全面的講解。

　　另外，培訓(xùn)期間，課程始終堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效和實(shí)操的原則，各式各樣的活動(dòng)和課堂任務(wù)把學(xué)習(xí)過程的體驗(yàn)和培訓(xùn)成果的落實(shí)巧妙的結(jié)合起來，變被動(dòng)接收為主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員更深切的感受和體會(huì)了什么是執(zhí)行力、什么是行動(dòng)力。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)熱烈火爆

　　雖然，3天2夜培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但學(xué)習(xí)和收獲卻無止境，以下是我們整理的這3天學(xué)習(xí)所獲，分享出來與大家共勉。

執(zhí)行模式的九大步驟（成果導(dǎo)向、本能慣性）

一、挑選執(zhí)行人

1、信守承諾（同用生命堅(jiān)決捍衛(wèi)）

2、成果導(dǎo)向（沒有任何借口）

3、絕不言敗（不折不扣的執(zhí)行到底）

二、明確結(jié)果

1、明確（清晰）

2、量化（數(shù)字）

3、挑戰(zhàn)

三、明確期限

　　沒有明確的期限，要么滯后執(zhí)行，要么重復(fù)督促。

1、精準(zhǔn)（時(shí)間：天數(shù)、小時(shí)）

2、收縮（提升效率）

3、確認(rèn)（杜絕借口）
四、措施制定

　　措施有力、執(zhí)行有力；措施無力、執(zhí)行無力，永遠(yuǎn)不要改變和下降既定的成果。

1、建立使命與理念

2、自上往下的敬畏制度

3、用好特殊人才

4、產(chǎn)品營銷的組合

5、放大差異

6、收集證據(jù)

五、明確檢查流程

1、明確檢查人

2、明確檢查時(shí)間

3、明確檢查方式

4、改進(jìn)反饋

5、檢查人責(zé)任

六、補(bǔ)充措施

七、如何獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)：舍得，獎(jiǎng)得心花怒放；懲：狠心，罰得心驚膽戰(zhàn)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)一人一次，引發(fā)多人多次重復(fù)；懲罰一人一次，避免多人多次重復(fù)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)是階梯式上升，讓人的動(dòng)力源源不斷；懲罰要一步到位，才能避免得更加徹底。

4、獎(jiǎng)勵(lì)一定是團(tuán)隊(duì)特別想要的，懲罰一定是團(tuán)隊(duì)特別痛苦的。

5、獎(jiǎng)勵(lì)，公司要慷慨給予；懲罰，自己主動(dòng)擬定。

6、領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)自己更狠，才能形成狼性。

7、獎(jiǎng)懲要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)。

8、有功，自下往上獎(jiǎng)；有過，自上往下罰。

9、職務(wù)越高，獎(jiǎng)罰越重。

10、獎(jiǎng)勵(lì)不僅要物質(zhì)，也要有精神。

八、共識(shí)與承諾

　　達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的力量，形成承諾是杜絕借口最終的武器。

九、備忘錄

1、備忘人

2、備忘時(shí)間

3、備忘內(nèi)容

4、備忘方式

5、備忘感言