產(chǎn)業(yè)與方向   ?趨勢(shì)與機(jī)會(huì)精彩回顧

導(dǎo)讀

國(guó)家明確提出把積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，作為加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的一個(gè)重要方面，但大多數(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)的思考停留在商業(yè)模式層面。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)商業(yè)最深刻的影響是商業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與價(jià)值觀層面。面對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限可能新奇的互聯(lián)網(wǎng)世界，是否一個(gè)更加美好的互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)文明時(shí)代正在到來(lái)？

  江西眾騰云電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)  周峰

在牧尚科技主辦的“2016農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上，周峰在會(huì)上談到：在農(nóng)牧飼料這一塊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路還很漫長(zhǎng)。在前進(jìn)的道路上，我們要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的商業(yè)體系商業(yè)文明都在發(fā)生質(zhì)的變化，作為一個(gè)新的商業(yè)文明正在構(gòu)建當(dāng)中，我們必須以一種積極地心態(tài)投入到這種新的商業(yè)文明的構(gòu)建。那么在這一過程中，我們不需要去害怕所謂的新舊體制新舊模式之間的沖突和矛盾，其實(shí)我們只要本著商業(yè)的本質(zhì)，任何一種新型思維新型模式的呈現(xiàn)都不會(huì)存在我們?nèi)粘Ｋ鶕?dān)憂的矛盾和沖突！

  過去的30年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從草莽英雄式的野蠻生長(zhǎng)，邁入秩序化、以創(chuàng)新、共享為動(dòng)力的全球競(jìng)爭(zhēng)的30年。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的飛速崛起固然可喜，但是我們?cè)趥鹘y(tǒng)企業(yè)變革和發(fā)展方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，這一切都在呼喚中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)重新審視自身的時(shí)代角色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  作為未來(lái)中國(guó)農(nóng)牧業(yè)的重要領(lǐng)航者，中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)家已經(jīng)不僅要從經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任角度來(lái)度量自身和社會(huì)的關(guān)系，更要從推進(jìn)新商業(yè)文明發(fā)展和解決全人類問題的角度來(lái)定義自身的使命。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)文明構(gòu)建的大背景下，責(zé)任與合作已經(jīng)成為我們農(nóng)牧企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀的兩個(gè)關(guān)鍵詞。盡管農(nóng)牧企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)不是一個(gè)新鮮名詞，現(xiàn)在人們往往會(huì)把企業(yè)的生存和企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)立起來(lái)，目前宣傳的企業(yè)社會(huì)責(zé)任是說一個(gè)企業(yè)為社會(huì)捐了多少錢。但實(shí)際上，一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任在于追求和尋求企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中的定位。

除了責(zé)任，合作也是新商業(yè)文明環(huán)境下企業(yè)必須具有的基本價(jià)值觀。新商業(yè)文明強(qiáng)調(diào)企業(yè)與企業(yè)之間的合作、強(qiáng)調(diào)企業(yè)與政府與社會(huì)之間的合作、強(qiáng)調(diào)三者合力解決伴隨著發(fā)展所帶來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)問題，共同加速企業(yè)發(fā)展推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

  對(duì)于很多農(nóng)牧企業(yè)來(lái)說，創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為其發(fā)展過程中的核心關(guān)鍵詞，來(lái)自IBM的郭繼軍指出，IBM能屹立百年的關(guān)鍵原因就在于創(chuàng)新——“我們不斷地創(chuàng)新，或者不斷地轉(zhuǎn)型。在過去100多年里面，IBM大大小小的轉(zhuǎn)型有八次之多，每一次轉(zhuǎn)型結(jié)束之后，IBM都變成了一個(gè)完全不同的企業(yè)”。而王小川與王梓木也不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力的重要性，強(qiáng)調(diào)打破傳統(tǒng)發(fā)展模式、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的桎梏，勇于突破。

  此次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，是農(nóng)業(yè)行業(yè)之間的一次跨時(shí)代的交流與智慧的碰撞，引起了很多行業(yè)企業(yè)更多的思考與轉(zhuǎn)型，預(yù)示著在新商業(yè)文明構(gòu)建的背景下農(nóng)牧行業(yè)一樣能夠更多地利用互聯(lián)網(wǎng)、高科技服務(wù)于我們的終端客戶，更好地應(yīng)對(duì)我們農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的內(nèi)外挑戰(zhàn)！