環(huán)保趨嚴的直接結果是散戶的不斷退出，而在當前嚴峻的形勢下，養(yǎng)豬人更不能妄自菲薄，從管理、生產設施、生產技術等多方面找出問題所在，這才是明智之舉！
管理方面
對于散養(yǎng)戶或規(guī)模較小的養(yǎng)殖戶來說，在養(yǎng)豬場建設方面會存在很多問題，這些問題會制約豬場發(fā)展和養(yǎng)豬效益，就管理方面而言，存在以下問題。
（1）養(yǎng)殖觀念落后
由于對養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展形勢和生產技術的進步缺乏了解，農民們往往憑傳統(tǒng)經(jīng)驗和部分從他處學來的所謂“經(jīng)驗”就盲目進行養(yǎng)殖生產，造成生產效益低下，甚至失敗。因此，應該通過提供信息、科技示范、加強政府和技術推廣部門服務力度，逐步改變廣大從業(yè)者的養(yǎng)殖觀念，促進農村養(yǎng)豬業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。
（2）投入不足
現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)是一個投入較高的產業(yè)，中小豬場應積極利用國家在金融等方面的優(yōu)惠政策增加投資，或將所得效益的一部分投入再生產，規(guī)范養(yǎng)殖行為，提高管理水平。
（3）科學素養(yǎng)和生產技術水平普遍低下
筆者調查本地區(qū)的 100 個中小豬場，從業(yè)人員高中以下學歷的占 87% ，多數(shù)從業(yè)人員缺乏科學素養(yǎng)和正確的科學發(fā)展觀念，只注重眼前效益，以至先進的科學技術推廣困難。
（4）生產經(jīng)營分散，抗風險能力差
農村大多數(shù)中小豬場是單獨生產經(jīng)營的，沒有生產計劃，盲目性很大，生豬銷售上受經(jīng)銷商左右，自主經(jīng)營能力差，抗風險能力弱。只有建立協(xié)會性質的組織或參加到公司+農戶的模式中，規(guī)范化管理，將生產、服務和銷售有機地結合起來，才能提高抗風險能力，穩(wěn)步發(fā)展生產。
生產設施方面
（1）生產設施簡陋
農村多數(shù)豬場在選址、建筑設計、生產設備等方面缺乏基本的動物防疫條件。對此，職能部門應積極推廣簡便可行的無公害處理方法，引導農民進行簡易的改造措施。對新上馬的養(yǎng)豬場要嚴格控制，盡量按動物防疫的要求一步到位地進行建設。
（2）不能夠全進全出，疾病循環(huán)感染
改進的辦法是用隔墻將這些豬舍分成若干單元，每一單元內實行全進全出。
（3）豬舍設備簡單，衛(wèi)生消毒不嚴格
正確的消毒操作程序是：清理—沖洗—刷刮—藥物消毒—熏蒸消毒—空圈 5～7 天。熏蒸消毒時，每立方米空間：福爾馬林 32 毫升、水 16 毫升、高錳酸鉀 16 克。母豬入產房前洗澡、消毒（用 0.1% 高錳酸鉀、敵百蟲等），進入產房后，對豬蹄清洗并消毒。
生產技術方面
（1）公豬缺乏運動
為保證運動量，每天應由飼養(yǎng)員逐頭驅趕到舍外運動 1 小時，而且要采取先慢、后快、再慢的方式。夏天應在早晨和傍晚時進行，冬天應在中午時進行。
（2）妊娠母豬胖瘦不均
主要原因是妊娠期小群飼養(yǎng)，群體采食。雖然群體定量飼喂，但母豬采食量差異大，造成肥瘦不均。解決的辦法是單圈或定位飼養(yǎng)或采用半定位欄飼喂。
此外，還應防止母豬產后綜合癥、仔豬腹瀉、乳豬補料量不足，對飼料適應能力差等問題，豬場應根據(jù)本場的具體情況制定相應的免疫程序，有條件的應定期進行抗體監(jiān)測，根據(jù)抗體水平進行免疫。
(審核編輯: 豬豬俠)
