2018年的非洲豬瘟疫情，創(chuàng)造了史上最強豬周期，同樣也讓規(guī)?；瘜崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，行業(yè)集中度飆升，生豬產(chǎn)業(yè)格局完成了重塑。
確實，當然，在非洲豬瘟發(fā)生之前，生豬產(chǎn)業(yè)格局依舊已經(jīng)處于打破的狀態(tài)了，直至這場突發(fā)性事件讓整個行業(yè)直接從“變革”進入到“革命”的階段。產(chǎn)業(yè)格局的變化是深刻的，規(guī)?；急妊杆偬嵘?0%的位置，大型龍頭企業(yè)市場份額明顯占上升，其他小型企業(yè)以及散戶市場占比逐漸下降。
而生豬產(chǎn)業(yè)格局的重塑也成功的驅(qū)動了成本競爭日趨激烈!
規(guī)模化意味著大產(chǎn)能、大供給。當供給長時間處于充足的狀態(tài)，利潤也就會進入薄利狀態(tài)。尤其是在產(chǎn)能過剩的情況下，想要維持盈利或者保本甚至是減虧，只能拼誰的成本更低了。
今年上市豬企紛紛打響的“成本戰(zhàn)”恰恰是最好的行業(yè)變局反映。因為微利時代已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識，誰的成本更低就代表著誰的競爭力更強，就有可能擴張更大的市場份額。
追根究底，產(chǎn)業(yè)格局的重塑讓這個行業(yè)的競爭更加激烈，而且是強強競爭、弱弱合作的時代，而成本首先是企業(yè)之間成本競爭的核心。
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(審核編輯: 錢濤)
