規(guī)模化豬場(chǎng)生產(chǎn)管理中的三個(gè)重要數(shù)據(jù),關(guān)乎到豬場(chǎng)錢袋子
舉報(bào)隨著全國(guó)生豬產(chǎn)能不斷飽和、飼養(yǎng)成本高企、新環(huán)保法規(guī)的實(shí)施,導(dǎo)致養(yǎng)豬行業(yè)洗牌開始。在此過程中,越來越多的豬場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變思想,從過分依賴市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂谪i場(chǎng)生產(chǎn)效率的提高。而提高豬場(chǎng)生產(chǎn)效率,追求以最小規(guī)模、最小成本獲得最大產(chǎn)出,這其中有三個(gè)重要數(shù)據(jù),關(guān)乎到豬場(chǎng)成敗,就通過豬場(chǎng)管家來分析是哪三個(gè)數(shù)據(jù):
1.非生產(chǎn)天數(shù)。非生產(chǎn)天數(shù)直接影響到豬場(chǎng)效益,且最容易被忽視。不管是私人豬場(chǎng)還是規(guī)模豬場(chǎng),母豬一年的成本在7500元左右。非生產(chǎn)天數(shù)沒有管理好就等于消耗成本。一天沒有工作,損失就是20元左右一頭。
通過豬場(chǎng)管家母豬生產(chǎn)成績(jī)了解
如果非生產(chǎn)天數(shù)不好算,豬場(chǎng)管家告訴你一個(gè)最簡(jiǎn)單辦法,就是你欄里面空懷、待配母豬的占豬群比例不超過母豬群的7%。也就是說,假如你的豬場(chǎng)是100頭母豬,你進(jìn)去看,空懷、待配母豬總數(shù)是7頭正常,低于7頭你是老大,說明你管理好了。
非生產(chǎn)天數(shù)占比
如果大于7,那就需要通過豬場(chǎng)管家分析原因。對(duì)非生產(chǎn)天數(shù)影響最大的因素包括斷乃至配種間隔、返情、空懷。此時(shí)可以通過分析母豬斷配間隔,找出斷配間隔時(shí)間長(zhǎng)的母豬將其淘汰以減少豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失。
2.料肉比。料肉比就是牲畜養(yǎng)殖中投入的飼料數(shù)量與長(zhǎng)出的肉的比例; 長(zhǎng)肉斤數(shù)(料量除以肉量),比如600斤料長(zhǎng)了200斤豬,那么就是600÷200=3:1,如果你的豬場(chǎng)料肉比越低,那么你就笑到最后了,管理更不用說了,效益肯定扛扛的。
如果同期料肉比增高了,那就要分析原因了。
3.豬只死亡率。豬場(chǎng)管家,能獲得每個(gè)階段的平均值,找到豬只死亡平均值。對(duì)每日、每周對(duì)死亡率進(jìn)行分析,尋找相應(yīng)的原因與措施,這樣幫助豬場(chǎng)明確造成死亡最大的原因,從而有的放矢地去改善,提高成活率,增加豬場(chǎng)效益,降低豬場(chǎng)成本起到很大作用。
豬場(chǎng)管家豬只死亡率分析
作為豬場(chǎng)的管理者,時(shí)刻關(guān)注好這三個(gè)數(shù)據(jù),真正管好了,提高了生產(chǎn)成績(jī),降低生產(chǎn)成本,最終實(shí)現(xiàn)賺更多的錢,你就可以安心睡大覺數(shù)鈔票去。豬場(chǎng)管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢(shì)開發(fā)的大型豬場(chǎng)管理軟件,實(shí)現(xiàn)28項(xiàng)生產(chǎn)效率指標(biāo),精準(zhǔn)成本分析管理,多樣化的數(shù)據(jù)表格,精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理,集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體,依托強(qiáng)大的功能,人性化的操作,滿足豬場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理需求,指導(dǎo)豬場(chǎng)的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和豬場(chǎng)效益。
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