2018年12月

施亮:降低養殖成本管理比技術(shù)更重要

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超級訪(fǎng)問(wèn)

1、在 2005 年揚翔戰略選擇了生豬養殖,并且在多數企業(yè)選擇規?;l(fā)展戰略方向的時(shí)候,揚翔則把戰略放到了養豬成本的控制。

2、戰略前置性是一個(gè)企業(yè)在戰略層面必須具備的商業(yè)能力,不能前置自己的戰略發(fā)展,一旦社會(huì )或者產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化,會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰,這是一個(gè)商業(yè)常識問(wèn)題。

3、大多數人忽視了管理能力的重要性,認為這是虛的、摸不著(zhù)的東西,其實(shí)在物料差不多,種豬差不多,豬場(chǎng)設施差不多的情況下,唯有管理上的差距能讓成本發(fā)生差異,這一點(diǎn),揚翔用了8年的時(shí)間才打造出行業(yè)領(lǐng)先的養豬成本控制能力。

4、當問(wèn)及施亮如何能跨界自如時(shí),他說(shuō)是因為結構性思維以及巨大的正向壓力,但正是這種壓力的存在,才可以讓揚翔人做到了今天的成績(jì),比如養豬成本的控制,如果沒(méi)有應對壓力的能力是很難不斷提出更高的目標的。


“成本是其中很核心的東西。因為我們都很清晰,不管怎樣,飼料也好,養豬也好,本質(zhì)上還是一個(gè)工業(yè)企業(yè),本質(zhì)還是在于成本和效率。 所以,按照這個(gè)理念,我們飼料領(lǐng)域做到一定成績(jì)后,就引入到養豬版塊,從 2015 年開(kāi)始,進(jìn)入精細化數據養殖階段?!?img src="/meda/uploads/ue/201812/35358d1a-02a1-11e9-a859-525400670300.PNG" title="QQ圖片20181218164441.png" />


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近日,廣西科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、廣西科學(xué)技術(shù)廳等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于表彰首屆廣西創(chuàng )新?tīng)幭泉劔@獎?wù)叩臎Q定》文件,揚翔股份總裁施亮先生榮獲“首屆廣西創(chuàng )新?tīng)幭泉劇薄?/p>


   今年適逢廣西壯族自治區成立60周年,在各行各業(yè)人士的努力奮斗下,廣西實(shí)現了快速發(fā)展。


   該獎項旨在表彰為譜寫(xiě)廣西新時(shí)代新篇章而努力奮斗、積極投身創(chuàng )新?tīng)幭刃袆?dòng)和廣西工業(yè)強桂戰略之中的科技工作者。


   施亮先生在農牧產(chǎn)業(yè)深耕20多年,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新,新技術(shù)的研發(fā)、應用與推廣,并帶領(lǐng)公司幫助農戶(hù)、養殖戶(hù)增收,為廣西畜牧業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。


   自1995年加入揚翔,施亮先生便“二十年如一...[更多]

結語(yǔ)

養豬的本質(zhì)就是一場(chǎng)“效率革命”,而保證效率領(lǐng)先的因素則是科學(xué)養豬系統的構建。未來(lái),揚翔如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技,將養豬成本再降一元?相信不少業(yè)內人士都在期待它交出的那一張“答卷”了。

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